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航嘉刘总谈行业与企业如何面对DIY2.0时代
作者:飞熊    出自:myit365.com    2008年3月5日   编辑:飞熊
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  航嘉一直致力于机箱电源的研发和生产,凭借着自己强大的实力在业内获得了广泛的认可。日前航嘉集团助理总裁、航嘉创威销售有限公司总经理刘茂起先生来到杭州,参加浙江地区航嘉产品渠道会议,并与记者座谈,就DIY市场以及企业的发展方向展开讨论。

  会上刘总分析了目前DIY市场所面临的来自方面的挑战,并总结了企业如何应对新环境下的市场。

国家的行业政策

  国家的行业主管部门制定的相关政策对于DIY市场的发展也极其重要。未来的DIY产业主要依靠DIY2.0时代的用户,行业用户以及HTPC的发展。能否尽快地让3C技术融合,也就是让家电业、IT业和电信业融合,决定了是否DIY产业是否能够拥有更大的市场空间。从目前的情况来看,3C领域的融合势头很强劲。这是对人民群众有益的事情,希望不要因部门间的垄断阻碍了技术的进步。针对DIY市场的完善规范以及管理,也是促进行业以及市场健康成长的重要因素。

业内因素

  包括IT业的厂家,渠道商和媒体的业内对于引导新市场的发展壮大非常关键。我们能够以新的产品和丰富的资讯培育出更多的DIY发烧友,提供给他们更多的信息和交流平台。昨天就有一个80后的朋友说,其实80后的人都很喜欢攒机的,大家都觉得品牌机过于千篇一律,缺乏个性,而攒机是更加个性化有品味的。如果真是这样,那只要我们再加一把力,说不定就能将DIY市场推到一个更高的高度。

  我们业内人士应该努力促使用户对攒机的热情以及信心的种子生根发芽,慢慢壮大。这样的话,DIY2.0时代就会很快到来。

航嘉的企业以及行业发展方针

  04年航嘉刚刚进入这个市场的时候,制定了三大方针:引导市场,主导市场和领导市场。未来航嘉要把方向放在领导市场上,领导市场并不是简单和容易的。在领导市场的时候,企业的发展方向可能就代表着行业未来的放下,大家都会向你看齐。要领导整个行业来做到行业的规范,让行业有序的发展,这才是真正的领袖要做的事情。航嘉的目标是如何把行业做大,让优秀的企业走出来,代表国家代表民族。作为领袖型企业,责任性是非常重要的,需要考虑的不仅仅是自己而应该是整个行业的发展。

  主导市场的时候,企业专注于自身产品的市场占有率,品牌知名度。到现在,作为领导市场的企业,我觉得航嘉有许多义务来做行业标准制定以及行业整合的事情。这才是真正能够体现大厂风范的事情。

 


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